Менеджер по продукции довольно похож на Руководитель проэкта. Помимо координации между всеми командами, такими как Цифровой маркетинг, QA, Программирование, которые должны закончить продукт, фокус Менеджер по продукции больше связан с продуктом, и хотя оба хотят того же, Менеджер по продукции методы работы могут полностью отличаться от методов работы Руководитель проэкта.